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Edgardo González 8 meses de gestión

En sus primeros ocho meses como intendente de Lavalle, Edgardo González ha demostrado un fuerte énfasis en el desarrollo social y cultural del departamento. Con aciertos, desaciertos, falta de iniciativas, y mucha voluntad, Edgardo Gonzáles continua su gestión.

EL EJE: VECINOS Y DESARROLLO SOCIAL
El intendente Edgardo González, sin duda estableció como eje de su gestión en este primer periodo el programa MÁS CERCA TUYO con el cual acerco la Municipalidad a los vecinos en diferentes distritos estratégicos, facilitándoles una gran diversidad de tramites, y ahorrándoles traslado y tiempo.
Los anuncios del Municipio dicen que, González ha promovido programas provinciales para sostener el empleo, como «Enlace» y «Enlazados», y ha organizado jornadas informativas para comerciantes y el público en general. Además, ha mostrado un firme apoyo a la ganadería local, declarando la Emergencia Agropecuaria y destinando algunos fondos para la vacunación del ganado.
Bajo su mandato, se ha lanzado el Plan de Inclusión y Accesibilidad Lavalle (PIAL), que busca eliminar barreras físicas y sociales para personas con discapacidad. También ha promovido la inclusión a través de eventos y programas que fomentan la participación plena de todos los ciudadanos, incluidos los adultos mayores.
El Foro Huanacache ha sido otro de los espacios que continúan siendo un momento de encuentro, conocimiento y contención para diferentes sectores de la sociedad, donde se tratan tema muy importantes referidos a los derechos ciudadanos.

González ha impulsado la cultura local mediante ferias de artesanos y eventos tradicionales como la Cabalgata Santa «Uniendo Capillas» y la pronta Fiesta de la Asunsión este fin de semana, entre otras actividades. En el ámbito deportivo, ha promovido la actividad física con iniciativas como la construcción de ciclovías y la promoción del Newcom, un deporte adaptado para adultos mayores.
González a tenido la intención de mejorar la infraestructura vial y de servicios, como la construcción de un puente vehicular que descongestionara la zona urbana principal y la mejora de caminos rurales. También ha trabajado en obras de enripiado y acondicionamiento de espacios públicos, luminarias, plazas y ciclovías, para mejorar la movilidad y la seguridad vial.
Ha apoyado la salud pública a través de campañas de vacunación y asesoramiento médico para adultos mayores, además de promover la educación mediante la apertura de nuevos ciclos académicos y la firma de convenios educativos para ampliar la oferta educativa en el departamento.
El municipio está trabajando como gestor e intermediario entre Edemsa y decenas de organizaciones vecinales con el Programa Luz en Casa, mejorando la situación de miles de familias. Sumado esto, se hace especial énfasis en la población electrodependiente.
ECONOMIA
Sin grandes proyectos, o proyectos visibles, la austeridad autoimpuesta por la situación contable de la Municipalidad, más la impuesta por el gobierno nacional y provincial los cuales redujeron drásticamente el flujo de fondos para obras y programas, mantienen a la Municipalidad estancada, lo que impacta en la población.
En lo contable, se viene generando un orden, trabajando con mucha cautela y solucionando diariamente diferentes situaciones. Desde el principio González anuncio que no había orden contable, habían deudas, muchas deudas heredadas, y en muchos casos administrativamente inconsistentes, o para ser más claros: flojas de papeles. Hay deudas que no podrán ser pagadas, pues no hay suficientes comprobantes que lo permitan, y cada «acreedor lo sabe». Además, el parque automotor del municipio estaba destruido, y es central para poder desarrollar las labores comunales, por lo que se comenzó a planificar y ejecutar una serie de medidas tendientes a solucionar esta grave situación.
Aunque la situación con sus empleados económicamente es más que grave, por la escasez de recursos que puedan ser destinados a salarios, y la falta de ideas para generarlos, la relación con los trabajadores es positiva, desde el sindicato de trabajadores municipales así lo aseguran, a través de acuerdos se ha logrado un aumento que supera el 100% en este periodo, también se ha pasado a trabajadores de la categoría A a la D o E, y pronto habría novedades sobre calzado de trabajo para los empleados.
STATUS QUO Y FALTA DE IDEAS E INICIATIVAS
Parece que el dinero fuera el oxigeno de esta gestión y no una herramienta, por lo que al faltar pareciera que la gestión se asfixia y diariamente está al borde del colapso.
Lo que en la actualidad está en ejecución, es la continuidad de la gestión de Roberto Righi sin recursos económicos, en cuanto a servicios públicos municipales es normal que así suceda pues son las tareas correspondientes que atañen a un municipio, pero en varias direcciones la continuidad es producto de la inercia propia del movimiento iniciado años atrás, no hay nada nuevo o al menos no se conoce.
La economía es central en todas las familias, está los primeros puestos de preocupaciones civiles junto a la inseguridad, por lo que en la mente de la población que elige un gobernante, este, tiene que responder a las inquietudes del pueblo sea cual sea su jurisdicción, la respuesta clásica: «no, eso corresponde a la municipalidad, o eso corresponde a la nación, o eso corresponde a la provincia», no tiene valor para los vecinos… si sos gobierno, debes resolver.
La gente elige un gobierno o gobernante para que solucione sus principales problemas o logre mejoras al respecto, en el presente eso significa para generar mejoras económicas y trabajo, y más aun en un gobierno que es peronista, teniendo en cuenta uno de los dogmas establecidos por Perón: Gobernar es generar Trabajo.
Gonzalez, Cornejo y Milei todavía se sostienen por un colchón de paciencia popular, de esperanza popular, que puede pincharse si no llegan las soluciones concretas y tangibles que la población espera.

Por Mariano Molina tel.2613832487 Mendoza

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